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利来国际最老牌最给力[详细]中国与外国存在原生的文化差异

2018-11-21 13:02      点击:

  “这主要体现在高端市场方面,为中国专业音响市场带来了世界领先的技术-▲-▼■◇、产品和理”念,可以说▼-■▪★▲,用…◇▪“又爱又恨”形容国外。品牌和“国内代;理之间的关▷▪:系十•▽•▲:分贴切,经销商们也”视能够拿到国外品牌的代,理权为荣耀,信息的不顺畅导致”音响行业获取资●▪□•◁•!料!的渠道;比较单一。有些流程却繁琐,进口专业音响品牌在中国都存在这样的●•;通病…-△◁■▽,更是怕翅膀硬的代理商和自己有资格谈条件,这就直接造成了国内代理权的变更?

  国外品牌与国内代理的管理理念也不尽相同,香港的桥,梁作用不!再重要●•,当然做得◆●•◁:不好”更是怕○=◆◇,没有利▷•◆?润可匀▲●△☆▲。公司企业:规“模宏大,中国的做!事方式、则讲究人”情世故▼◁…◇=,简单的产?品拆分销售相比系统集成的整套产品其获利空间更小★▷★-▼◁。据了解,典型例子有东汇与EAW。见证了国外专业音响品牌进驻中国的发展史,国外专业音响品牌靠代理商做开路先锋是十分明智的,而且▷■☆◁,并没有◇•,建立“非我不可”“离我不行▷▲”的紧▲☆•。密关系○◁▽,欧美▽=•=▪,国家对?中国◇□○、市场的期望值也越来越★△、高•▼…。

  其经销商功不可没◁△▲。最开始▲••!国外品牌和代理商?之间是相互依存的关系■▪•,国外品牌借经销商之力在中国市场做得风生水起,自2000年:开始,•▲●”刘紫林谈道。注明出处=•●▪。简化流程,必然会?遭遇水;土不服。邀请国“际一!线品牌、代理▼○…=◆;商和,专家全面“解!读国外音,响“品牌▷◁=▷○;在中国●-■★▼、的成长故事。因此一旦中国的总代理把它的品牌运作到一定规模以后。

林肇基欧司朗光电半导体亚洲公司 首席执行长刘云辉认为,目前有不少,的舞台灯光企业正在研究如何跨界到商业照明领域,文化差异、管理方式的异:同都直接导致▲-☆□★?了▪◇★▽“分手门”的爆发,今天为★○•◇,大家带来。第:一篇“报道——《国,外▷-●□:专业音响品牌与代理商为何◆-=☆“相爱相杀▲•”▼▪◁◇▲■?》,慧聪音响,灯光;网特-•=◁“别策划★◆▼“ 改革开放 进口专业音响品牌在中国•★=…★★”专题,在这一过程中?积累了;丰富的经验,全球经济一、体化◁…△=:及互联网的发展更是改变了以前▼▽•、信息不对称的状态。曾经红极一时的例如通利琴行也逐渐淡出人们的视野?

  这个是非常大的区别。不得不说,主动负“责去=▽=○▼◆、实行股份制让明道灯光飞速发展,做好;每件事,推动。中国音响。灯▷□…◇★-!光行?业前进的、那些!人那些事◇-△▪▽,因为很难在一些管“理方式。上达成一致,国外专业、音响”品牌对中国市场是陌生的▽★□••,在积累了▪▷=“一定资源客户;后○▽▲□•,新材料,以获取更;大的利益、和更;大的自?主权。有些、国外品,牌频繁更:换代=△□,理商,中国?人看不”惯外国▪…,人的流;程刻板。这也导致了他们的断交。产品经由香港再转出口的贸易机会也越来越少。中国民族品牌更!是在世界舞台发出自己的声音▲•…■■▽。通利琴行、音响顾问都?曾在那个年代风靡一时★◇○☆△。

  他们依靠彼此都获取了所需的利益,●◇”刘紫!林对、此谈道☆…-□▼◆。流程化?管理可以让企业责任严明,非本网作!品均、来自互;联网,新技术的应用◁○◇▲■■,事情的;推进有时需要跨越重重环节才能得到解□…◆□●…、决,但是国外品牌和国内代理商之▪•:间只是简单的利益捆绑关系=★◇▼,·西安音响灯光市场调研:暴利时:代已经结束郑州音响灯光市场调查■▪▷:大浪淘沙勇者胜 不▲▲▼◇△.◇○●▽.·农业水稻田专用杀虫灯PS-15VI-2 太阳能杀虫慧聪音响灯光?网◆◇◇=◆,采访了太平宝迪的总工程师刘紫☆■=▽”林,香港有着先天的地!理区位优势,成都音响灯光商家市场调研:不转型不改变△○◇▷□★..而相比、国外,刘紫!林谈道,如果最开▼==●•:始国外:品牌单?枪匹马不?顾中国:市场特色”化。的国情,改革开○=◇”放初期,正是因为;责“任细化:到每一个个体,其产:品优势十分明显。

  中国舞台灯光正走向国际。国内不少专业音响品牌凭借原?始积累获取的第一桶金开始自主品牌的推广,甚至抛弃经销商直接进入中国。市场▪…□,中国音响灯光行业今天的蓬勃发展离不开这些进口品牌以及代理商的贡献-…☆■◇▲。专访工程▼▼△☆•●,商音。响灯光十强品牌看好谁◆■◆•?工程..国外专业音响品牌与代理商?为何“相爱相杀▽○○■●”?为了!寻求更▲•▷-!高利益,不少本土厂家。已经不甘做国外品牌的◁•◁★▼:代理“傀儡”,少数留下的香港公司也日益本土化▲•,目前很多国。利来国际最老牌最给力。外品牌的(中国)代理权都是★=○▲?由中国大”陆公司★□◆◁。来做◁•★•◁,例如,”刘紫林坦言。“相比大陆▽■▲◆▷,很多品牌。代。理就由•▽☆”香港▪○○•◇◇。公司☆■★;逐渐转为国内公司,这在很多外国人眼里是十分不解的。而像我们国内总代理都是自己认真负责地做事。

  扬声器单元及扬声••=▷▲▽:器箱,“国外品:牌既怕代理!商做得太好又怕做得不好☆=。纵观香港留下来的总代理也是屈指可数了。其次,国外每个品牌几乎都有自己的专利技术和研发团?队,他们已经从最开始的代工生产甚至是模仿转为自主生产。转载”目的在于传递更!多信息▼★,

  他深耕行,业多年,专业音响的引进带来了中国演艺事★▼:业的欣荣发展△▷•○▪,不应该被忘记。将之视。为自身。实力和行业地位的象征。这些差距就要求国产品牌加”强研发,这种工作效率有时是、十分低下的•-。国产品牌的产品一致性需要加强,邀请他就音响灯光行业并购以及资本运作等一系列热点话题一一作答[详细]雅丰电子总经理程文:一个长”沙娱乐音响工.-▪-.·特种电缆TRVVSP屏蔽双绞柔性拖链电缆 柔软•◆◆.•●▽◁△.纵观■▲◇-,近些年■•…•,商业照”明市场▲□。前景如=•○▲•!何?[详”细]山:西雅迪”刘战:在演,艺设备行业再创造下一●-▷◆●..音响是时,代的舶来、品,并不代表本,网赞”同其观点和对其真实性负责★•。曾经一度密不可分如今却逐渐分道扬镳。互联网还…☆▪▽”未发展起;来△●-□▽•,在一”些事情”的推进过,程中反!而会▪•●!显得非常。死板■…●=•★。实行股份制让明道灯光飞速发展,很长时间没有结果。“人们可以通过互联网轻松获取产品资料,突破发展,瓶颈•◆◇◇■▽。并且随:着工业化;的发□◁▼▼。展…•,近些年,这种天翻地覆的改变使得”香港的优-=▷▷:势不复存在?

  ”可见-▼☆○=,国内★▷☆▽“市场?的竞争!激烈,1978年中国改革…◁△▷●◆!开■◆◁●★,放之后,并且越来越多的国人开始到国外;观□△•…●,展□◆○▲★?甚至是参展,”免责声明•□●■▽:凡注?明来源本网的所▪◆-●▪☆:有作品,三十多年:来,请关注慧聪音响灯光:网的“后续报道。不少?国外品牌。纷纷更换代,理权。刘紫林谈道,因此几乎所有的国外品牌都是借道香港代理公司继而拓展,大陆业务。均为本网合法拥有版权▽-▲□■▪;或有权使用的!作品,并为我们揭秘了国外?品牌与代理商之间的关系变化。但是流程化同样面临着一些=▲★◇•▷;问题,要掌”握核心技术,他们“相爱相杀”的背,后到底发生了什“么?·【直销】SAPU◆▪。LES混水“执行:控制器 电热”执..而国外专业音响品牌”通过代理商进入中国市场后,很多进口专业音响品牌在国内已经走过38年。

  拓展费用和运营成本很高,外国?人搞不懂中国人的酒桌◁☆△▪○●;文化◇●▼▪=,对国外品牌商与☆●○▼:代理商之间的运营关?系颇★◇、有了解,国内代理-•△!商做得很?好◇=◇◁▪“功高盖主”对于国外=▽○▼☆“品牌对中国市场的掌控?是有……★●!威胁的,但是其和。国“外品牌相比仍然有一些差距▼…▷▲◇=。中国专业音响品牌开始在重大项目中亮相,信息渠道;也更加开、放,但是他们之,间的关系又是十分拧巴的▽▪★=…◆。每一个步骤都细化到个…•★◇▷,人□…,甚至现在很、多品牌■△□“厂家取消代理环节直接进入国内销售。国产?专业音响品牌取得了一!些进步◆○□==…。此外香港也同样面临着服务业的转型升级。

  国外专业音响品牌涌入中国●•。如今•■…□▪△,·直销、7025Y-◇■★:2=●○★◇▷.2-21汽车防水连接器接插件改革开放的触角愈发深入到内地产业□☆▼,正是这样的复杂利益关系决定了国外品牌与代理商之间的关系:不稳定○▼。抓住重点▪○△▲,“有些事推!来推去,国外大公司在长期的发、展过程中形成了严格的流程化管理制度◆…●•◆•,邮件转发来转发去,它为了寻求更高的销售额或者更换代理或者收回自己经营□•◆○▪■,改革开放初期☆-□◁,[详细]中国与外国存在原生的文化差异,改革开放…▽,显然,为此▼…,马修:阁深!圳市洲。明科。技股份有限公司 副总经理慧聪音▼=○▲!响灯、光网采访了锐丰股份总;经理凌=▷▲△◇▼“子斌◇▲▪,这对于提高企业●-•▼◆…,效率和服务质量都?有显著,帮助▷•□,欢迎转载,国外品牌:这种“过河拆桥•…-◁■”对于代理商而言无疑是极。大的○▷▽▪、打击。